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1) I manager sono dei visionari e hanno un'alta propensione al rischio
> V
v F
2) Il prototitpo di un modello di business può presentarsi come un foglio di calcolo che simula il funzionamento del nuovo business
v V
> F
3) Il budget è l'output dell'attività di programmazione
v V
> F
4) Nel processo di pianificazione di un business il meccanismo di controllo assume caratteristiche più rilevanti rispetto a quello della programmazione
> V
v F
5) La propensione al rischio, che secondo alcuni studiosi è tipica dell'orientamento imprenditoriale, è l'inclinazione a intraprendere nuovi progetti avventurandosi in ambienti incerti
v V
> F
6) I primi tasselli indispensabili per la formazione di uno schema di Business Plan sono i 'Ricavi' e gli 'Investimenti durevoli'
v V
> F
7) Il business plan è in grado di fornire una stima della probabilità di successo di una startup
v V
> F
8) La fattibilità economica è quella fase della pianificazione il cui output è il piano operativo
> V
v F
9) Il pensiero visuale è una tecnica di progettazione dei modelli di business
v V
> F
10) Il business model CANVAS è strutturato in sette blocchi
> V
v F
11) Gli scenari possono rivelarsi utili come guide per la progettazione di nuovi modelli di business in quanto aiutano gli innovatori a riflettere sul modello più appropriato per ciascuna delle ambientazioni future (Scenario Planning)
v V
> F
12) Il manager, così come l'imprenditore, potrebbe rischiare il proprio capitale
> V
v F
13) Il business plan non è in grado di fornire una stima della probabilità di successo di una startup
> V
v F
14) La condizione di vitalità dell'impresa è RICAVI >= COSTI
v V
> F
15) Il business model è composto da elementi che mostrano la logica con cui un'azienda intende creare valore
v V
> F
16) La struttura organizzativa rappresenta il sistema di processi e di attività di un'organizzazione, cioè il suo modo di funzionare
v V
> F
17) L'equilibrio finanziario è rappresentato dall'equazione ∑ Ricavi = ∑ Costi + margine di profitto equo
> V
v F
18) In un sistema di impresa, compito della direzione è la ricerca di una coordinazione fra sub-sistemi, come condizione per la coordinazione generale
v V
> F
img=https://i.imgur.com/MgB9zPg.png
19) Quando combinata con il CANVAS la SWOT Analysis permette una precisa valutazione del modello di business di un'organizzazione e dei suoi elementi di base
v V
> F
20) I modelli di business sono progettati in ambienti specifici che possono essere considerati "spazi di progettazione"
v V
> F
21) Il capitale di rischio rappresenta i mezzi monetari apportati da terzi finanziatori
> V
v F
22) L'attitudine all'imprenditorialità si manifesta
> nell'ideazione dell'attività intrapresa dall'imprenditore
> nell'avviamento e gestione dell'attività oggetto dell'impresa
v nell'ideazione, ma anche nell'avviamento e gestione dell'attività intrapresa dall'imprenditore
23) Nelle società per azioni, il rischio aziendale
v rimane in capo ai soci, nei limiti delle azioni sottoscritte
> viene delegato al consiglio di amministrazione
> è assunto dal top management
24) L'interesse patrimoniale consiste
v nel compenso spettante al titolare per la messa a disposizione del capitale
> nel compenso per il rischio sopportato con l'investimento
> nel compenso per l'attività che il titolare svolge in azienda
25) La redditività coincide con l'economicità
> in ogni caso
v nel caso in cui il reddito realizzato sia anche equo
> nel caso in cui i ricavi coprano esattamente tutti i costi della gestione
26) L'ordine di composizione si riferisce
> all'ottimale combinazione dei fattori produttivi
> all'ordinata sequenza ed alla correta attuazione delle operazioni di gestione
v all'instaurazione di corretti rapporti con l'ambiente di riferimento
27) Il budget è
v il documento sintetico che scaturisce al termine del processo di programmazione
> il documento sintetico che scaturisce al termine del processo di pianificazione
> uno strumento di analisi dei problemi gestionali
28) Il gruppo autarchicoera caratterizzato da una politica rivolta
> all'oggi e al domani proprio e all'oggi e al domani altrui
> all'oggi proprio e al domani altrui
v all'oggi proprio e al domani proprio
29) La fase cognitiva, nell'ambito dell'attività umana per il soddisfacimento dei bisogni, si riferisce
> all'attuazione della produzione, mediante il principio del minimo mezzo
> all'acquisizione dei beni necessari per il consumo
v alla selezione dei bisogni e all'individuazione delle vie più convenienti per la produzione
30) Le imprese sono
v aziende che producono per il mercato
> aziende che producono per gli associati
> aziende che producono per la collettività
31) Lo scambio è una fase economica che ha origine
> nel momento dell'introduzione della moneta
v nel momento in cui il gruppo economico da chiuso diventa aperto
> nelle epoche in cui la produzione avveniva nei limiti del consumo
32) Le associazioni sono aziende nelle quali prevale
> lo scopo di lucro
v l'elemento personale
> l'elemento patrimoniale
33) Il concepimento delle linee strategico-tattiche si riferisce all'impegno umano in azienda
> di tipo esecutivo
> di tipo volitivo
v di tipo direttivo
34) Il passaggio da capitale generico a capitale disponibile si attua
> con la progettazione dell'azienda
> con l'ingresso del capitale in azienda
v con l'ingresso in azienda dei fattori produttivi
35) La cognizione post-operativa, si riferisce
v alla fase del controllo dell'esito della gestione
> alla fase esecutiva della gestione
> alla fase di pianificazione della gestione
36) Il passaggio da capitale inerte a capitale attivato si ha
> quando il capitale monetario viene rimborsato al titolare
> quando il capitale monetario viene convertito nei fattori produttivi con esso acquisiti
v con l'applicazione delle capacità potenziali del lavoro alle utilità del capitale
37) Il soggetto istituzionale è
> colui che svolge il lavoro direttivo in azienda
v colui che progetta l'azienda e le linee fondamentali dell'attività
> colui che svolge il lavoro esecutivo in azienda
img=https://i.imgur.com/u3xZ9NP.png
38) Il soggetto giuridico, in un'azienda individuale
> coincide sempre con il soggetto economico
> non può mai coincidere con il soggetto economico
v è rappresentato dal titolare dell'azienda
39) Nelle società per azioni, il rischio aziendale
v rimane in capo ai soci, nei limiti delle azioni sottoscritte
> viene delegato al consiglio di amministrazione
> è assunto dal top management
40) Il capitale di rischio rappresenta
> mezzi monetari apportati da terzi finanziatori
v mezzi monetari apportati dal titolare
> l'insieme dei mezzi monetari e del lavoro del titolare
41) Le combinazioni di processi sono
> raggruppamenti di operazioni di gestione
v raggruppamenti di funzioni amministrative
> operazioni collegate sotto il profilo spaziale
42) Nelle società per azioni, la titolarità dei diritti e degli obblighi è in capo
> ai soci
> al consiglio di amministrazione
v alla società
43) La redditività coincide con l'economicità
> in ogni caso
v nel caso in cui il reddito realizzato sia anche equo
> nel caso in cui i ricavi coprano esattamente tutti i costi della gestione
44) L'ordine di composizionesi riferisce
> all'ottimale combinazione dei fattori produttivi
> all'ordinata sequenza ed alla corretta attuazione delle operazioni di gestione
v all'instaurazione di corretti rapporti con l'ambiente di riferimento
46) Affinché si abbia equilibrio economico, i ricavi
> devono limitarsi a reintegrare i costi storici
v devono coprire anche i costi prospettici di ricostituzione
> devono coprire anche i costi prospettici di sviluppo
47) L'ordine
> è sinonimo di economicità
v è il presupposto dell'economicità
> è dipendente dall'economicità
48) DOMANDA APERTA: Come dovrebbe evolvere il modello di business in un ambiente che cambia?
v So rispondere
49) DOMANDA APERTA: Progettare un modello di business nuovo o innovativo e rappresentarne uno esistente: descrivere la differenza principale.
v So rispondere
50) DOMANDA APERTA: Il business plan: descrizione e scopi
v So rispondere
51) DOMANDA APERTA: Progettare un modello di business. Finalità e tecniche
v So rispondere
52) Il business plan è
> non conosco la risposta (a)
v il documento sintetico che scaturisce al termine del processo di pianificazione
> non conosco la risposta (c)
53) Il break-even operativo
v rappresenta il punto di pareggio tra costi totali e ricavi totali, espresso in volumi di vendita
> non conosco la risposta (b)
> non conosco la risposta (c)
54) Organizzazione è un concetto polisemico
v con molteplici significati e due accezioni prevalenti
> con molteplici significati e un' accezione prevalente
> con molteplici significati e molte accezioni
55) Le due grandi dimensioni del problema organizzativo
> divisione del lavoro e controllo
v divisione del lavoro e coordinamento
> coordinamento e potere
56) DOMANDA APERTA: Si descrivano le funzioni del business plan
v So rispondere
57) Cosa hai appreso durante il corso?
> Se non investi in azioni non sei nessuno
> Se non hai l'Audi non sei nessuno
> Se non hai la Amex Platinum non sei nessuno
> Miriam
v Tutte le risposte sono corrette
58) Cosa hai appreso durante il corso?
> Berlusconi usa delle scorciatoie
> I conquistatori inglesi sono violenti
> Saremo schiavi della Cina
> Il voto dell'esame è espresso in trentesimi
> Gli ospedali offrono servizi di problem solving
v Tutte le risposte sono corrette
45) Cosa hai appreso durante il corso?
> Gli imprenditori hanno le visioni, in pratica pippano
> L'attività del progettista comprende pratiche di proiezione astrale per "estendere il pensiero"
> Uno di noi sarà il nuovo Steve Jobs (no niente poi ci ha ripensato e ha detto che non starebbe ad informatica)
> POPI (https://popipopi.win) è la miglior idea del 2023
v Tutte le risposte sono corrette
59) Cosa hai appreso durante il corso?
> Che la prof vuole un personal trainer figo, un azzardo
> Che il cane della prof ce l'ha con gli attrezzi da palestra
> I foulard Gucci sono meglio dei Rolex e delle Mercedes
> I vegani sono facilmente abbindolati dai guru
> I lavoratori hanno troppi diritti
> La televisione è un mezzo del mezzo
> I mezzi sono essi stessi un mezzo
v Tutte le risposte sono corrette
60) L'orale è:
> Obbligatorio
> Facoltativo
v FACOLTATIVO